在全球手游电竞版图迅速扩张的当下，《王者荣耀》国际版正以惊人的速度走向世界舞台。从赛事体系到文化本地化，这款诞生于中国的MOBA，如今正试图以更成熟、更开放的姿态迈向全球玩家的视野。
恰逢KPL在鸟巢迎来历史性的一刻，我们采访了《王者荣耀》国际版制作人Dean Huang、Level Infinite全球电竞中心高级总监 James Yang，以及《王者荣耀》职业联赛（KPL）负责人 Cheng Huang，深入探讨他们如何看待全球电竞的下一步、海外战队的潜力、文化在地化的挑战，以及一个十年老牌 MOBA 如何继续焕发生命力。
接下来，就让我们一起走进他们眼中的《王者荣耀》国际版全球生态版图。
问：为何《王者荣耀》国际版在全球市场投入如此迅速？游戏推出仅一年多，却已进行了大规模投资，而不是先聚焦东南亚，再扩展至巴西或其他市场？为何选择一开始就进行大范围的全球布局？
James Yang：其实我认为我们还不够快，我们需要更快。KPL在中国已经发展了九年，而中国与全球之间存在实力差距。为了缩小这个差距，我们必须快速行动，并投入更多资源。今年我们投入了1500万美金，并会持续投资，让全球电竞生态能够长期且可持续地成长。
电竞对 MOBA 游戏至关重要，因为玩家可以透过观赛学习英雄使用方式与团队配合。为了让《王者荣耀》在全球发行中取得成功，我们必须真诚且大量地投入全球电竞架构。
问：我们目前参与的「Honor of Kings Esport Power Up Program」为国际队伍提供训练与指导机制。你们如何评估该计划在缩小国际与中国选手水平差距上的成效？是否有进一步升级的计划？
Cheng Huang：《王者荣耀》电竞体系与 KPL 一体规划，但中外启动时间不同，因此发展节奏也不同。在全球电竞计划中，除了 KPL 内部交流，我们也强化 KPL 与海外赛区的沟通。
例如在挑战者杯中，我们计划邀请更多海外赛区参与交流；优秀的KPL选手与教练也会更多机会走向海外。在更开放的生态、训练与教练系统下，我相信海外队伍的实力会快速成长，并期待看到更多海外队伍在国际赛场展现潜力。
问：从国际赛事与区域联赛表现来看，哪个国家最具潜力挑战中国队伍？
James Yang：如果必须选择一个国家，那就是马来西亚。他们在近期Nation Clash中夺冠，在KWC中甚至从强队TTG手上拿下一局，令人印象深刻。当然电竞是体育，变化无常。现在看是马来西亚，但KIC下周就开打，谁能夺冠仍不可知。
问：你如何评价今年 KPL 在赛事竞争力与社区支持方面的提升？今年的KPL发展重点是什么？
Cheng Huang：今年KPL首次来到国家体育场，这是KPL历史上的里程碑，也象征过去九年的积累迎来突破。举办大型线下赛事、吸引超过一万名观众是我们的长期目标，而明天我们将首次实现。
从长期来看，这不仅是成就，更是全新的起点——我们希望通过更大的舞台让年轻人的梦想得以展现，也为未来电竞趋势奠定基础。
问：《王者荣耀》已走过十年，如何在创新与引入新内容的同时保持游戏核心？
Dean Huang：十周年给予我们强大的技术保证与高品质内容基础。我们的愿景是站在巨人的肩膀上，将文化传承带向全球。创新对我们来说，是在尊重玩家习惯的基础上带来更好体验，同时在地化以符合当地玩家的偏好。我们不会彻底重塑，而是在倾听社区声音的过程中不断自我进化。
问：为什么玩家会选择《王者荣耀》？在海外营销上，你们如何决定方向？
Dean Huang：主要三点：十年 MOBA 经验，提供稳定且扎实的核心体验，并在 3C 方面提供多元玩法。国际服也尽力维持这种体验，同时降低门槛；尊重区域文化 + 高品质内容产出，包含本地英雄、节庆内容、地区优化等；以社区驱动生态建设，我们持续迭代并搭建沟通平台，依据玩家反馈不断优化。
问：KPL 在运营过程中面临过许多挑战。最艰难的时期是什么？你们如何克服？另一方面，KPL 的成功关键是什么？在社区运营方面累积了哪些经验？
Cheng Huang：KPL 的成功并不是因为做对某一件事，而是九年来始终保持开放，与更多生态伙伴共同打造体系。每个阶段都有不同挑战，例如初期担心队伍愿不愿意加入，因此我们不断优化赛制；中期则是提升赛事曝光、转播技术；后期需要争取更多资源、场馆合作等。例如现在门票需求是20倍于供给，仅 5-6 万张票，却有超过百万观众需求。这就是我们当前面对的挑战。
问：《王者荣耀》深受中国文化影响。在全球化过程中，除了语言以外最大的挑战是什么？如 Ata 替换猪八戒，对设计与文化适配造成什么影响？
Dean Huang：《王者荣耀》的世界观基于东方文化，但非常包容，你能看到来自不同文化的英雄。玩家喜欢一个英雄，是因为其故事和文化背景，而这些情感具有全球共通性。我们会放大文化中「代表人类美好价值」的部分，并融入不同国家的文化，如 Garuda 基于印尼文化推出后深受全球玩家喜爱。这证明英雄可以是全球性的。
问：KPL 已有十年，未来十年你们希望为玩家提供什么？
Dean Huang：我们会持续提供公平、丰富、多样的竞技体验，并在全球化时尊重当地文化。希望《王者荣耀》成为世界级大 IP。未来我们会持续进化，而「共创」将成为重点。
James Yang：十年内（甚至更短），我们希望全球队伍的实力能接近KPL，未来让KIC与KPL总决赛可以同台举办全球大型赛事。
问：2024年你们将国际赛事与 KPL 总决赛拆分举行，是否因为两者仍存在发展差距，需要为全球电竞生态建立独立成长空间？
James Yang：是的，两者的实力提升速度不同，如果直接混合举办，会造成一边倒比赛，影响队伍成长与观众体验。去年全球选手与KPL差距巨大，但今年差距缩小速度超出预期，因此我们认为未来不用等十年，就能实现真正的接轨。
问：国际服英雄Ata与陆服的猪八戒操作机制上基本上是相同的英雄，请问设计上为什么有这样的差异？
Dean Huang：英雄设计涉及故事、美术、玩法三个维度。Ata与猪八戒在玩法上完全一致，但在美术与故事上我们做了更多在地化调整，让其更容易与全球玩家共鸣。
问：2025 年的开年赛事与年底 KIC 都在菲律宾。全球市场庞大，你们如何决定线下化推广的优先顺序？
James Yang：我们不会设定固定优先级，而是根据粉丝支持度、游戏热度与社区需求来决定。如果玩家希望更多本地内容，只要社区足够热情、让我们听到声音，我们就会尽力满足。
问：你们与《名侦探柯南》《咒术回战》等热门 IP 合作。成功合作的关键是什么？
Dean Huang：我们本身就是这些 IP 的粉丝，因此非常重视合作。合作前需要长时间沟通，确保整合自然、玩家能接受。《王者荣耀》的愿景之一是成为全球大 IP，因此每次合作都是双向推广，也希望讲好角色故事。未来我们会继续深度合作，而非简单移植角色。
问：目前游戏中没有韩国英雄，你们是否有规划？
Dean Huang：我们计划未来推出更多符合当地区域文化的英雄，也已听到韩国玩家的声音，并欢迎任何建议。
James Yang：KIC FMVP会推出皮肤。如果Nongshim RedForce（韩国战队）夺冠，你们也许就能看到韩国皮肤。
问：若未来两三年内有海外队伍击败中国顶尖队伍，这将对全球电竞策略造成什么影响？
Cheng Huang：我们非常希望看到海外队伍击败中国队，那将代表全球电竞进入新阶段。KPL 领先是历史累积，而我们真心希望海外赛区的竞争力提升，并迎来突破性的第一步。
问：每年都有新的竞技游戏出现，《王者荣耀》如何保持竞争力？从游戏与电竞两个角度分享。
Cheng Huang：在电竞方面，我们持续提升赛事关注度、优化转播技术，并引入更多新人选手，让生态更丰富，以保持赛事的影响力与热度。
Dean Huang：从游戏角度，手游有极高的深度，而《王者荣耀》本身就拥有深度与可探索空间。我们会持续推出玩家喜爱的内容，并坚持与玩家共建、保持开放。
问：KPL 总决赛落地鸟巢是一项重要宣示，这象征着 KPL 在全球层面的什么野心？
Cheng Huang：这属于我们全球电竞计划的一部分。鸟巢赛事将以五种语言同步直播，覆盖50个国家与地区、20+频道，这是重要的对外传播方式。未来我们希望让更多 KPL 故事、选手与英雄走向全球舞台。
问：从基础设施、赞助、选手培养等面向，KPL 有哪些经验可供东南亚等地区采用？
James Yang：没有KPL，我们无法发展得如此快。我们不是复制 KPL，而是共享其「基础DNA」：竞技体系、纪律、训练路径、从业余到职业的晋升结构等。当然不同地区需要在地化调整，如队伍数量、赛事结构等，但KPL 是《王者荣耀》全球电竞非常重要的「老师」。
问：日本电竞发展快速，你们采取了哪些方式推动当地赛事？你们对日本有什么建议？
James Yang：日本队伍已加入Major East联赛，我们也在当地举办校园赛事，并邀请KPL顶尖选手前往交流。日本电竞虽增长较慢，但趋势稳定。明年名古屋亚运会也会带来巨大推动力。
Dean Huang：是的，明年日本将举办亚运会，《王者荣耀》也将作为正式项目，届时全球顶尖队伍都会参与。
问：许多玩家好奇开发团队喜欢玩什么游戏、最喜欢的英雄是谁。你们的喜好是？
Dean Huang：我最喜欢的英雄是露娜与镜。
Cheng Huang：我最喜欢马可波罗。
James Yang：我喜欢王昭君与东皇太一，但我也喜欢杨戬，因为那是我兄弟的名字。
问：英国的手游电竞仍不普及，但东南亚、中国发展很成熟。你们如何推动《王者荣耀》和手游电竞进入仍以PC或主机为主的市场？
James Yang：英国也有手游赛事，但平台迁移需要时间。随着玩手游的人数不断增长，我相信未来手游电竞也会在英国、西方市场进一步发展。十年内我希望看到《王者荣耀》电竞在西方更为普及。
问：你们已经针对不同国家进行游戏本地化，那么在电竞层面，如何满足不同文化背景的观众？
James Yang：不同地区电竞文化成熟度不一。电竞文化尚未成熟的地区，我们会先从社区或业余赛事做起；电竞文化成熟的地区则举办更多职业联赛。不同地区也有不同主流渠道，我们会因地制宜制定策略。
Dean Huang：KPL的职业体系成熟、影响力大，我们相信其中的许多经验可全球复制。我们希望打造一个平台，让全球玩家能互相交流并推动电竞发展。
问：在KPL总决赛即将到来之际，你们对赛事与《王者荣耀》全球电竞未来有什么期待？
Cheng Huang：我们希望KPL保持观赏性与竞争力，希望俱乐部与选手持续成长，看到更多潜力新人，并带来更精彩的比赛。
问：成都AG超玩会近期成绩亮眼，他们与其他战队最大的不同是什么？你如何看待未来赛季的竞争格局？
Cheng Huang：AG几乎赢下 KPL的所有赛事，整体竞争力最强。他们拥有许多天赋选手，教练也能针对不同战术做出优秀组合。不过AG面临许多强敌，如TTG几乎击败过他们。明天AG与重庆狼队的总决赛会非常精彩。重庆狼队从败者组连赢四队进入决赛，是KPL的十冠王，因此明天肯定会是场精彩的对决。
随着手游电竞走向全球，《王者荣耀》正在向世界展示：电竞不仅是竞技，更是文化与梦想的交流。从中国赛事体系到本地化英雄设计，这款成熟的MOBA正引领全球潮流。
对于马来西亚玩家与战队，这是站上国际舞台的机会。未来，我们期待看到更多本地战队在世界舞台闪耀，电竞的传奇不再属于某个国家，而属于每一个热爱它的人。
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