在 Level UP KL 2024 期间，小编有幸采访了 Larian Studios 的首席执行官 Swen Vincke，他分享了工作室的发展历程、个人游戏兴趣以及他对管理理念的独到见解。此次的专访也揭示了 Larian Studios 成长背后的精彩故事以及他们独特的游戏开发方法，现在就和小编一起来看看吧！

Larian Studios 的发展和当前兴趣

Swen Vincke 对 Larian Studios 马来西亚分部的快速发展表示非常自豪。马来西亚分部自 2019 年成立以来，从最初的外包项目逐步转型，如今已经完全掌握了自主开发的能力。这种转变对于团队意义重大，他还特别分享了一个温暖的时刻：「就在近日，有团队成员告诉我，我终于感到这款游戏是我们自己的了。」这种发自内心的自豪感标志着团队的巨大进步，而这种变化令他深感欣慰。

当小编问及他对 2024 年度最佳游戏的选择时，Swen Vincke 立即将《Balatro》列为他的首选，理由是他投入了大量时间在这款游戏上。他表示：「今年我玩的最多的是《Balatro》。所以我可能会把《Balatro》放在首位。」除了《Balatro》，他还提到了自己对《Vampire Survivors》合作模式的喜爱，并表示这是他最近一直在“追赶”的一款游戏。

当谈及未来想深入探索的游戏类型时，Swen Vincke 透露他对 Roblox 充满兴趣。他坦言：「最近我主要在研究 Roblox，这就是我为什么要追赶它的原因，」这表明他在游戏类型的兴趣上十分广泛。

Larian Studios 的发展管理与创造力培养

在管理 Larian Studios 从一个小型团队成长为大型工作室的过程中，首席执行官 Swen Vincke 将成功归功于他所领导的「出色的工作室经理团队」。Swen Vincke 强调，团队在管理工作中的分散领导方式是工作室壮大和高效运作的关键。他解释道：「我有一个出色的工作室经理团队，他们负责监督团队管理。这是他们的主要职责，也是我们成功的关键。」

Swen Vincke 还分享了 Larian Studios 如何通过其全球工作室网络来推动游戏开发的创新。他指出，工作室采用了一种自下而上的开发模式，鼓励各地团队将他们独特的视角和文化融入到游戏创作中。他补充道：「我们在 Larian 非常注重自下而上的开发方法，赋予团队最大限度的自由和自主权，鼓励他们将个人的身份和视角带入游戏开发。」

信任在工作室的创作流程中至关重要，Swen Vincke 强调了允许团队自由探索和试验的必要性，甚至是失败的可能性。他坚信，创造力源于试错的过程：「如果没有失败的可能性，创造力就无法蓬勃发展。我们在工作室创造了一个环境，错误不仅被容忍，还被视为进步的机会。跌倒、学习、前进——这就是我们追求的过程。」

他进一步强调了团队对项目的真正掌控权：「作为领导者，我们的任务是为整个过程指引方向，但最终，游戏是由团队掌握的。他们拥有对自己创作的所有权。」在这样的环境下，失败成为学习的一部分，而非被批评的理由。Swen Vincke 坚信，只有在没有恐惧的情况下，团队才能真正释放创造潜力，并为游戏开发带来多元化的贡献。这种开放的管理理念使得 Larian Studios 成为了一个创造力蓬勃发展的工作室，每个团队成员都在推动着最终产品的成功。

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